Статьи. Просто о сложном: эффективное управление предприятием

Войти Автоматизация бизнес-процессов повысит эффективность деятельности Говорят, что те, кто живет в прошлом, не имеют будущего. То же самое можно сказать об организациях, которые отказываются принять все, что предлагают современные технологии. Современный деловой мир быстро развивается, и часто очень трудно успевать за постоянно меняющимися тенденциями. Кроме того, сложно удовлетворить ожидания клиентов, которые ждут немедленного отклика на свои запросы. Программное обеспечение для автоматизации бизнес-процессов позволяет автоматизировать трудоемкие задачи, оптимизируя выполнение операций и выводя эффективность работы компании на новый уровень. Кроме того, автоматизация бизнеса позволяет вашим сотрудникам использовать свои навыки для выполнения той работы, которая им была поручена, не тратя ценное время на рутинные задачи. Как совместная работа в облаке способствует развитию Специалисты опросили топ-менеджеров и узнали, как и для чего в их компаниях используются облачные решения для совместной работы. В частности, можно оптимизировать различные процессы, такие как: Управление документами Оповещения о задачах по электронной почте Маркетинговые кампании по электронной почте Благодарственные письма Проверка и одобрение документов Управление запросами сотрудников Примите решение, какие рабочие процессы будут автоматизированы.

Управление эффективностью бизнеса

Оптимизация Суть ее заключается в устранении причин тех проблем в компании, которые вы выявили еще в ходе стратегической сессии. При достаточном количестве времени и уровне компетенций вы можете провести эту работу своими силами либо обратиться к профессиональным бизнес-консультантам. Внедрение Это самый сложный и ответственный этап — от его успешности будет зависеть успешность всего проекта по оптимизации.

Ни одно изменение не начнет работать, пока не будет внедрено и интегрировано в ежедневную практическую деятельность сотрудников компании. Создайте документ, отражающий все изменения в процессе, которые вы инициировали — регламент, стандарт, положение. Раскрою несколько секретов, которые помогут вам эффективно оптимизировать любой процесс в вашей компании.

На какие вопросы вы найдете ответы в этой статье. Почему оценку эффективности бизнеса (производства изделий из пластика).

При осуществлении процесса возможна корректировка целей, что может привести к изменениям отдельных операций, поэтому процесс должен обладать гибкостью. Эффективность частных компаний В частных компаниях эффективность связана с получением прибыли. Для оценки экономической эффективности работы таких предприятий используют показатель рентабельности. Он определяется как соотношение валовой прибыли к активам по бухгалтерскому балансу и используется для общей оценки эффективности деятельности предприятия за отчетный период.

Кроме того, часто применяют показатель рентабельности продаж, который рассчитывается как соотношение прибыли к стоимости реализованной продукции. Как правило, для получения большей прибыли компании стремятся сократить расходы. Модернизация действующего оборудования, внедрение передовых технологий и научных разработок способствуют повышению производительности труда.

Следовательно, возрастает и эффективность процессов производства в целом. Важным фактором повышения производительности труда является совершенствование системы оплаты труда в компаниях, так как рост заработной платы влияет на результативность процессов. Эффективность госкомпаний В государственных компаниях эффективность процессов чаще всего как таковая не рассчитывается, а подменяется результативностью. В отчетах о выполнении процесса представляются данные об израсходованных ресурсах.

Планирование расходов осуществляется по утвержденным сметам, которые часто корректируются в сторону увеличения средств для осуществления процессов. Важно понимать, что существование государственных предприятий в рыночной экономике оправдано неэффективностью частного сектора в сфере решения социальных проблем и запросов населения. При этом достижение прибыли для государственных предприятий часто становится невозможным.

И знание английского языка здесь — обязательное условие для специалистов и руководителей. Выход на мировые рынки — перспективное направление для любой крупной компании, желающей участвовать в глобальной конкуренции. Олег Лазарев:

Повышение эффективности бизнеса достигается легко, если знать один читая статьи о бизнесе и получая консультации по бизнесу.

Повышение эффективности бизнеса за счет автоматизации процессов М. При таком росте важно было не только сохранить достигнутый уровень надежности и бесперебойности теплоснабжения, но и одновременно не допустить снижения технико-экономических показателей деятельности предприятия. Хачатуров, возглавлявший в тот период компанию. Для реализации проекта была привлечена консультационная компания, занимающаяся решением задач повышения эффективности инфраструктурных компаний и коммунальных сетей водо-, тепло- и электроснабжения за счет автоматизации управления.

Внедрение АСМПУ рассматривалось как средство, которое позволит в конечном итоге производственным подразделениям компании контролировать выполнение работ и расход ресурсов на объектах теплоснабжения. С этой целью был налажен оперативный сбор информации о ходе выполнения работ по каждому объекту и привлекаемых для этого ресурсов: Основные модули системы АСМПУ состоит из нескольких модулей, что, в частности, является большим преимуществом в повышении эффективности работы компании.

Внедрение модуля складского материального учета осуществлялось на трех крупных складах и еще двадцати малых кладовых при подразделениях и службах. К работе в модуле было привлечено более ста человек, в том числе кладовщики, специалисты по логистике и бухгалтерия. Внедрение модуля позволило эффективнее использовать материальные ресурсы компании, контролировать уровень складских запасов и неликвидов, движение материалов между складами, что, в итоге, повысило эффективность составления закупочной программы по материалам.

Внедрение модуля управления автотранспортом дало возможность автоматизировать учет ГСМ, расход запасных частей для автотранспорта компании и, в целом, повысило эффективность всех процессов, касающихся транспортного блока компании. В настоящее время в модуле задействовано свыше шестидесяти человек диспетчеры, механики, мастера ремонтных мастерских, экономисты службы механизации, бухгалтерия.

Как повысить эффективность бизнес-процессов

Мне принадлежат разве что уточнения, комментарии. И -- главное -- опыт использования. Сначала у тебя появляются догадки, еще не оформившиеся до конца предположения, правильные вопросы к самому себе. Ты начинаешь искать ответы или подтверждения в хороших книжках, в успешных офисах, в разговорах с толковыми людьми, на тренингах у талантливых тренеров. И вот -- ура! И тебе повезло -- ничего тебя не отвлекло в этот момент, не сбило.

Техническая статья по теме Экономика и управление. Автор М.А. Гришакин.

Менеджер, Украина Игорь Луценко предлагает формулу, позволяющую понять, при каких условиях процессы, из которых складывается деятельность компании, будут реально выгодными. Вопросами оценки эффективности бизнес-операций я начал заниматься в середине х, пытаясь объяснить своим менеджерам принципы определения оптимальных размеров закупаемых партий продукции и ценообразования. Представьте мое удивление, когда я понял, что формулы эффективности не существует.

Попытка самостоятельно решить эту проблему привела к развитию теории эффективности. Недавно прочитал на . На мой взгляд, ее читатели так и не получили ответ на вопрос: Надеюсь, моя публикация поможет в этом разобраться. Любая целесообразная деятельность человека или функционирование созданных им автоматических процессов связаны с проблемой эффективности. Почему с проблемой?

Как математически оценить эффективность бизнес-операций

Сам по себе бизнес эффективным никогда не станет. Ему в этом нужно помогать используя разнообразные инструменты. Этот способ хорош тем, что позволяет повышать эффективность бизнеса на уровне его идеи.

Из этой статьи вы узнаете пошаговую технологию повышения эффективности бизнес-процессов, которая позволит вам получить неоспоримое.

Почему бы не сэкономить время сотрудников, освободив их от рутинных механических операций? Это увеличит производительность труда, а следовательно, принесет прибыль. Как сочетать эти технологии, чтобы получить мощный синергетический эффект? Они решают одну и ту же проблему, но каждый под своим углом. -системы занимаются вопросами автоматизации процессного управления, а — автоматизации конкретных операций.

Идея проста:

Как определить правильные ключевые показатели эффективности вашего бизнеса

Международный Институт внутренних аудиторов дает такое определение внутреннему аудиту: В необходимости внутреннего аудита многие владельцы бизнеса уже не сомневаются. Но как показала практика, некоторые компании, в которых внедрена Система менеджмента качества СМК , считают достаточным только проведение внутреннего аудита СМК.

Данная статья — попытка обосновать эффективность проведение не только аудита СМК, но и многостороннего аудита состояния компании. Для чего необходима процедура аудита СМК? Основными целями введения процедуры аудита СМК являются:

Автоматизация процессов может принести бизнесу ощутимую пользу. Почему бы Читайте экспертные статьи на портале ПроКачество.

Внутренний аудит: На мероприятии, организованном порталом - . Некоторые из этих вопросов и ответы на них от ведущих экспертов представлены в нашей статье. Это во многом отличает правильно выстроенный бизнес от предприятий и организаций с бюджетным финансированием, где зачастую руководители стремятся максимально исчерпать бюджет, а не эффективно управлять ресурсами и справедливо стимулировать персонал в зависимости от их результатов и экономии.

Основная идея модели состоит в реализации наиболее эффективной системы внутреннего контроля, гарантирующей минимизацию всевозможных рисков, для этого выстраиваются: Это так называемые владельцы рисков и бизнес-процессов и исполнители контрольных процедур; 2-я линия защиты функции мониторинга:

Как определить эффективность бизнес-образования?

Показатели продаж в : Рассчитываем эффективность бизнеса 03 Июля Продвинутые инструменты для работы с клиентами дают пользователям большое количество статистики. Но данные полезны только в том случае, если они помогают компании понять, как изменить стратегию или деятельность. В этой статье мы разберем два показателя продаж: Объясним, для чего они нужны, как с ними работать и что это дает.

Как математически оценить эффективность бизнес-операций .. Чтобы проверить достоверность формулы в статье приведены три.

Проблемы современной экономики, 3 31 , НАУЧНЫЕ СООБЩЕНИЯ аспирант Красноярского государственного торгово-экономического института Анализ инструментов оценки эффективности использования ресурсного потенциала торгового предприятия малого бизнеса В статье проводится анализ существующих методов оценки эффективности использования различных ресурсов предприятия, образующих его ресурсный потенциал.

Предлагается подход, позволяющий конструировать обобщающие показатели оценки Ключевые слова: В зависимости от содержания используемой экономической информации в рамках экономического анализа принято осуществлять финансовый и управленческий анализы. При этом одной из основных задач экономического анализа является определение экономической эффективности использования трудовых, финансовых и материальных ресурсов. Целью данной статьи является анализ известных методов оценки ресурсов в интересах применения новых подходов для определения эффективности ресурсного потенциала торгового предприятия малого бизнеса.

Такие подходы должны быть направлены на оптимизацию управленческих решений, позволяющих предприятию эффективно функционировать и развиваться. Малое предприятие представляет собой наиболее распространенный элемент рыночной структуры, обладающий гибкой и динамичной формой предпринимательской деятельности. Они быстро реагируют на изменение спроса, при необходимости перестраивают номенклатуру и ассортимент продукции, наиболее восприимчивы к техническим новинкам, обеспечивают эффективность и быструю окупаемость вложенных средств [1, 2].

На 1 января года количество малых предприятий в Красноярском крае составило , что по сравнению с г. Среди них оптовой и розничной торговлей в г. Оборот торговых предприятий малого бизнеса за первое полугодие г. Особую значимость этот вопрос приобретает в связи с ограниченностью самих ресурсов, что подтверждается необходимостью постоянного поиска путей их интенсивного использования [1, 2].

Показатели эффективности бизнес-процессов

У опытного управленца наверняка существует набор инструментов, которые подтвердили свою состоятельность на практике. Темы, посвященные управлению эффективностью бизнеса, актуальны, как никогда. Это подтверждает рост количества профильных запросов в популярных поисковых системах. За последние несколько лет количество таких запросов удвоилось.

Интерес к повышению эффективности бизнеса в целом и персонала в частности, определяется и экономическими причинами. Основной статьей.

Как выстроить эффективное управление бизнес-процессами в компании Но всё это — совсем разные вещи. Начнём с уточнения понятий. . Например, в службе такси в рабочий процесс входит: Получение заявки от клиента через звонок или онлайн-заказ. Обработку заявки оператором. Связь с водителем, направление машины в нужное место.

"Показатели эффективности: системный подход"

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!