Типовой бизнес-план, открытия бюро переводов в региональном центре

Персонал Прочие затраты Оценка экономической эффективности проекта Основные показатели экономической эффективности проекта Точка безубыточности Оценка устойчивости чувствительности проекта Примененная методика расчета основных показателей, характеризующих эффективность проекта Метод чистой приведенной стоимости. Инициаторы проекта: Организационно-правовой аспект: Создание нового подразделения, где все необходимое оборудование инструменты и оснастка изготавливается, приобретается вновь, либо арендуется. Предприятие будет находиться в городе.

Структура и содержание бизнес-плана предприятия

Разработка бизнес-плана для создания предприятия ООО"Пиццерия". Описание услуг и оценка рынка сбыта продукции фирмы. Организационно-управленческий план фирмы. Производственный, маркетинговый и финансовый план, расчет точки безубыточности проекта. Анализ рынка сбыта и описание маркетингового плана. Состав финансового плана проекта, расчет точки безубыточности.

разработка технико-экономического обоснования (ТЭО), бизнес-плана для Организационно-штатная структура управляющей компании технопарка.

В разделе описывается организационная структура управления проектом, описываются функции, обязанности персонала, приводятся также данные о методах его стимулирования, режиме работы, системе контроля, предполагаемое штатное расписание. В этом разделе приводятся подробные данные о каждом руководителе предприятия, наиболее крупных держателях акций, составе команды разработчиков проекта.

Центральное место в данном разделе бизнес-плана занимает принятая организационная структура управления реализацией проекта. В ней должны быть четко определены: Очень важно определить круг лиц, наделенных правами принимать соответствующие решения по необходимому кругу вопросов на различных этапах и участках реализации проекта. Так же отражается потребность в руководителях и специалистах для реализации инвестиционного проекта, требования, предъявляемые к ним по профилю и опыту деятельности, специальности и квалификации, условия принятия на работу, а также порядок и система оплаты труда руководителей и специалистов, их аттестации, организации повышения квалификации, условия премирования, участия в распределении прибыли.

Одна из основных задач, которая решается организационным планом - планирование работ по осуществлению инвестиционного проекта. Центральное место должно отводиться обоснованию организационно-штатной структуры предприятия и выбору рациональной системы управления производством, персоналом, снабжением, сбытом и предприятием в целом. При этом указываются возможности инициаторов проекта по подбору и подготовке персонала, способности команды менеджеров реализовать данный проект, определяется необходимая квалификация и численность специалистов и т.

В этом разделе рассматриваются и вопросы создания организационной схемы, необходимой для управления и контроля за всей деятельностью предприятия, связанные с этим расходы. В ней должно быть четко указано, кто и чем будет заниматься, как будут взаимодействовать между собой все отделы и службы, кто и как будет координировать и контролировать их деятельность.

Кроме того, необходимо четко распределить обязанности и ответственность персонала, в частности, кто кому подчиняется и перед кем отчитывается, кто подготавливает варианты и принимает окончательное управленческое решение. Важное место в этом разделе должны занять вопросы оплаты труда руководителей и специалистов их не следует считать коммерческой тайной , их премирования, участия в распределении прибыли, другие формы материального поощрения эффективной работы.

Способ предоставления: В электронном виде Цена: Важнейшими условиями, гарантирующими успех данного проекта, являются стремление к созданию компании, предоставляющей качественные услуги и реально помогающей обратившимся к нам клиентам. Специализация сотрудников в различных отраслях права, обеспечит глубокое и всестороннее изучение поставленных вопросов, а внимательный индивидуальный подход к клиенту создаст прочную клиентскую базу. Соответствующие амбиции, а также удобное расположение бизнес - центра, расположенного в центральном районе города рядом с главным вокзалом, позволят обеспечить стабильный уровень продаж с перспективой их роста.

Структура бизнес-плана зависит от сферы деятельности предприятия, его хозяйственной деятельности, организационные характеристики: все виды.

Как составить бизнес-план: Бывает и другая ситуация, когда человек большую часть своего времени проводит в грезах о чудесных мечтах, не предпринимая при этом ничего, так как не знает, с какой стороны вообще подойти к реализации желаемого. В обоих случаях получается следующее: Для того чтобы открыть свое дело, очень важно написать грамотный бизнес-план, который будет играть роль карты на поле борьбы за собственную идею.

Бизнес-план — это понятное для создателя документа и инвесторов руководство, которое с помощью механизмов бизнес-системы приводит основную описанную идею к реализации в материальном мире. Подобный документ создается на основе трех знаний о своей идее, которые и лягут в основу всех ваших последующих действий. Только четкое понимание этих вещей может дать ту стартовую площадку, которая в итоге приведет вас к цели.

Место, уровень в котором вы находитесь сейчас. То есть, если вы наемный работник желающий открыть свой магазин, осознайте, каких навыков у вас нет, какая у вас сумма для вложения, какое имеется оборудование, помещения, связи и так далее. Конечный результат. Нужно четко осознавать какой оборот должен быть у вашего бизнеса, какая прибыль, какое место на рынке и все в том же духе; Необходимо четко расписать и понимать какие шаги приведут вас от первого пункта ко второму.

Конечно, все просчитать нельзя, однако стоит максимально точно и подробно, согласно вашим реалиям понимать, как же нужно действовать. Разобравшись с этими тремя базами вы можете приступать к следующему этапу подготовки для реализации своей бизнес-идеи.

Бизнес-план медицинского центра

Обязательно отразите стоимость каждого пункта. Затем, когда доберемся до финансового плана, продублируем эту информацию. Если не планируете открывать производство, просто запишите информацию о сотрудниках: Например, для молодого интернет-магазина достаточно оформить в штат одного менеджера обязанности:

Содержание РЕЗЮМЕ бизнес-плана ПРОЕКТА 3 I. и СМР Здания и сооружения Оборудование Организационно штатная структура. Персонал.

Напротив, отмечается повышенный спрос на данный вид развлекательных услуг, и этот спрос постоянно растет. Вывод однозначен — строить аквапарки сто? Однако все не так просто. Чтобы центр водных развлечений приносил стабильную прибыль, необходим постоянный и большой клиентопоток. Чтобы обеспечить устойчивый клиентопоток, должны быть учтены такие факторы, как безопасность, комфорт, интерес, ценовая доступность и т.

Это, в свою очередь, зависит от продуманных технологических решений, качественного оборудования и его профессионального монтажа, месторасположения объекта и многого другого. Наконец, на все это нужны средства — стартовый капитал, займы, кредиты, инвестиции, поскольку аквапарк как сложное гидротехническое сооружение требует колоссальных финансовых вложений. Привести все составляющие и все нюансы в систему, обусловить целесообразность строительства и получения кредитов или привлечения инвесторов, определить степень жизнеспособности объекта, перспективы развития и возможные риски, обозначить последовательность этапов открытия, подробнейшим образом раскрыть другие, не менее важные, пункты, с которыми сопряжен этот вид бизнеса, призван бизнес план аквапарка.

Бизнес план"Производство подарочных корзин"

Типовой бизнес план открытия бюро переводов в региональном Реклама Маркетинговое Агентство , г. Москва, ул. Чаянова, 15, корп.

Материалы, раскрывающие организационно-правовую готовность проекта: схемы организационной структуры и механизма реализации проекта; - выписки и законодательных документов; - копия штатного расписания и т.д . 6.

Ориентировочный объем бизнес-плана должен составлять без приложений: При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Как правило, горизонт расчета должен охватывать срок возврата заемных средств плюс 1 год. Допускается установление другого обоснованного горизонта расчета; шаг отображения информации в таблицах, представляемых в органы государственного управления, принимать равным 1 году; расчеты бизнес-плана проекта, для реализации которого не требуются средства в свободно конвертируемой валюте СКВ , производить в белорусских рублях прогнозных ценах с учетом инфляции , в остальных случаях в двух вариантах — условных единицах у.

За условную единицу принимается, как правило, 1 доллар США или другая свободно конвертируемая валюта. Ниже приводится характеристика основных разделов бизнес-плана. Резюме отражает основную идею проекта и обобщает основные выводы и результаты по разделам бизнес-плана. Его задача заключается в том, чтобы в сжатой и доступной форме изложить суть бизнес-плана.

Услуги включают:

Производственный план до 5 стр. Альтернативные источники снабжения сырьем и материалами. Норма амортизационных отчислений.

Настоящий бизнес-план подготовлен по заказу Инициатора проекта планируется следующая организационно-штатная структура с.

На этом этапе мы знаем, какие задачи нам необходимо решить, чтобы достигнуть поставленных целей. Первые оперативные планы, их формирование предполагает выполнение ряда функций, таким образом мы формируем функциональное поле, и проанализировав его, объединив функции по определённому признаку маркетинговые, финансовые, административные и. Цель этой работы — идентификация реальных контуров управления замкнутых управленческих циклов и производственно-коммерческих цепочек бизнес-процессов , реализуемых в компании.

Такой подход задает систему координат для описания начального состояния предприятия, что позволяет затем перевести его в желаемое, предварительно формализованное в той же системе координат. Результатом работы является формирование первичного набора базовых организационных документов: Положения об организационной структуре, Основные бизнес-процессы компании, Положения о подразделениях службах, отделах. Таким образом, создается возможность реализации следующих этапов постановки регулярного менеджмента в компании.

Относительное положение прямоугольников и соединяющие их линии показывают степень подчинения, относительное расположение которых показывает уровень полномочий. Сами прямоугольники показывают выполняемую работу и круг обязанностей и, таким образом, отображают разделение труда в организации. Такое описание существовало на большинстве советских предприятий, особенно крупных, которые могли позволить себе полную департаментализацию функций: Также появились и новые функции, характерные не просто для рыночной экономики, а для сетевой экономики постиндустриального общества.

Все это привело к тому, что существовавшая ранее традиционная организационная и кадровая документация должностные инструкции почти полностью перестала отражать действительность. То есть необходимо поменять точку зрения и перейти от привычного в течение всего двадцатого века изображения организационной структуры в виде иерархии, к ее матричному отображению, которое задает новую парадигму описания.

Номенклатура возможных типов структур в общем известна.

Видеокурс"Как сделать бизнес план"

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!